合理的投入資金是開店的重要一步，一些初次創業的小老板們，由于急于開店，為了籌措開店所需的資金等，到處張羅，甚至借貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天因為籌錢償債，不能將全部的經歷投入到店鋪的經營中。

在經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等于多出一分利潤，把成本壓縮在較低的合理范圍內是必要的。當然，過分的節省也是不可取的。比如，燈光效果對于某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失.同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控制成本的有效方法。

化妝品行業是一個人員流動量非常大的行業，尤其是在日化店中的店員流動性，許多店員在店內呆滿一年左右的時間便會離去，這是化妝品行業非常大的損失。很多老板認為，很多員工在進來一年中學習到了東西就走了，如果還給予高的待遇，對自己是很大的損失，其實這個想法是錯誤的。

在市場調查的時候確定目標人群，這樣才可以完成后續的工作。傳統的觀念上化妝品是女性有物，其實不然。隨著社會的發展，男性使用化妝品的頻率越來越高，所以可以把男性作為目標人群。

對于化妝品招商加盟要注意的問題有很多，在加盟之前需要做好更為詳細的規劃，這樣在未來的經營中才會更加的輕松，不會遇到更為嚴重的問題。